Members メンバー紹介
瀬谷 光
志賀 竜己
新道 友和
穴澤 元章
松本 智宏Matsumoto Tomohiro
「作る」の先で、事業を伸ばす。 人をつなぎ、物事を前に進める
大規模・複数チームのプロジェクトを束ねたい時。AWSインフラの運用が不安な時。「開発できる人をどう採って組織にするか」で悩んでいる時。
- プロジェクトマネジメント
- AWSインフラ運用
- エンジニア組織開発
- 事業推進
- 採用支援
- 大手自社サービスのシステム責任者として、開発・決済拡充・海外展開を主導
- 社内エンジニア組織をゼロから新設、評価・報酬・育成の基盤を構築
- エンジニア採用を前年比450%(2名→11名)へ拡大
「大きい開発も、組織づくりも回してきた推進役がいます」
瀬谷 光Setani Akira
集まりや事業に、輪郭を与える。 構想を、続く形へ
「何を作るか」より「何を解決したいか」が曖昧な時。壊れかけ・継ぎ接ぎのシステムを立て直したい時。AIを業務に組み込んで仕事の構造ごと変えたい時。
- PHP / Laravel
- AWS / GCP
- 業務自動化(GAS)
- Claude Code / MCP
- 要件〜保守運用まで一気通貫
- M&A後の崩れかけたサービスを、約3年かけてリファクタ・冗長化・組織込みで再生
- 要件整理から実装・保守まで一人で通せるPM兼エンジニア
- 社名「ASCODE」の発案、会社設立手続きを主導
「ふわっとした構想を、続く仕組みに翻訳できる人です」
志賀 竜己Shiga Tatsuki
課題はあるけど言葉にできていない時。「何が作りたいか」ではなく「何を解決したいか」から一緒に考えたい時。まず気軽に相談相手が欲しい時。
- マーケティング戦略
- SNS運用・コンテンツ設計
- 動画・メディア制作
- PHP / バックエンド開発
- 個人事業グロース実体験
- ボディメイク事業をゼロから立ち上げ、高単価プログラムを複数名に販売
- 経営者の本音を引き出し、技術仕様・実装プランに翻訳
- 初対面・交流会からの関係構築が主戦場
「社長の頭の中を、そのまま開発に渡せる窓口です」
新道 友和Shindo Tomokazu
曖昧な要求を、続く形に翻訳する。 世の中に、ワクワクできる余白を生む
エンジニア組織の雰囲気や負荷バランスが崩れてきた時。要件・工数見積の認識が社内でズレている時。評価制度やキャリアパスを整えて、育成の仕組みを作りたい時。
- プロジェクト管理・ステークホルダー調整
- 要件定義・工数見積
- エンジニア組織の立ち上げ・立て直し
- 人材育成・1on1
- デザイン〜システムのOEM構築PM
- 心理的安全性と業務負荷が崩れていたエンジニア組織を、1on1と運用ルールの整理で立て直し、開発量の向上につなげた
- POと開発の認識のズレを、業務フローのヒアリングと定期的な進行管理で合意形成に導いた
- スキルマトリクスとキャリアパスに基づく人材育成の仕組みを設計し、1on1を通じて運用した
「曖昧な課題を、組織が動く仕組みに変えられる人です」
穴澤 元章Anazawa Motoaki
混沌を整理して、前に進める。 現場と経営のあいだで、事業を止めずに進める
Webサイトの大規模なリニューアルを、運用まで見据えて進めたい時。決済まわりなど、安全性が問われる機能を導入したい時。保守・運用まで含めて、事業を止めずに任せたい時。
- Webシステム開発(PHP / 管理画面 / 会員機能 / 決済機能)
- プロジェクトマネジメント
- Webサービス運用・保守
- 決済・セキュリティ対応
- 事業課題の整理
- Webサイトの大規模リニューアルをPMとして推進し、要件整理から関係者調整、リリースまでを担当
- 決済・3Dセキュアなど事業上重要な機能の導入を、技術・運用・セキュリティの両面から調整
- Webサービスの保守・障害対応・外部連携を継続的に担当し、事業を止めない運用を支えた
「現場と経営のあいだで、事業を止めずに進められる人です」